Pirkaanman Helmet - Hyvät käytannöt

Osaaminen on yrityksen tärkein kilpailutekijä. Osaamisen on vastattava nykyhetken tarpeita ja osaamisen johtamisella pitää kyetä ennakoimaan tulevia osaamistarpeita. Pk-yrityksissä on tärkeää huomata osaamisen arvo ja ennakoida tulevaisuuden osaamistarpeet jotta esimerkiksi osaavan henkilöstön saanti tulevaisuudessa voidaan taata. Pk-yrityksissä ei useinkaan ole henkilöstön kehittämisestä vastaavaa henkilöä, vaan joku hoitaa työtä oman toimensa ohella ja tällöin näihin tueksi tarvitaan ulkopuolista vauhdittajaa.

Kriittisen osaamisen tunnistamiseen sekä yrityksen, organisaation tai yksikön osaamisvision laadintaan on pk-yrittäjälle, esimiehille, johtoryhmille tai henkilöstönkehittämisestä vastaaville henkilöille kehitetty apuvälineeksi Succes House.

Toimintamallia ja apuvälinettä on kehitetty ja testattu Tampereen yliopiston täydennyskoulutuskeskuksen (TYT) Muutos Voimaksi –hankkeen OSU-osaprojektissa.

Rakentaminen auttaa näkemään osaamisen ja ennakoinnin merkityksen

Mallin avulla yritykset joutuvat pohtimaan muun muassa liikeideaansa, arvojaan ja strategiaansa ja kenties huomaavat, että paljon on vielä tehtävää. Malli palvelee yrityksiä kriittisen osaamisen tunnistamisessa, osaamisen hallinnassa, strategian jalkauttamisessa ja  henkilöstöstrategian luomisessa. Yritykset oppivat seuraamaan ja mittaamaan ja ymmärtävät näiden toimien tärkeyden.

Mallin avulla yrityksestä luodaan 'unelmakämppä'.  Menestyksen kulttuurin rakentaminen vaatii kehittämistä. Unelmakämpän rakentaminen on aloitettava perustuksista, eli yrityksen arvojen tunnistamisesta.

Rakentaessaan ’unelmakämppäänsä’ yritykset oppivat näkemään osaamisen merkityksen kilpailutekijänä sekä ymmärtämään ennakoivan osaamisen johtamisen ja strategian jalkauttamisen merkityksen.

Hyvin suunniteltu rakennusprojekti

Succes House koostuu kolmesta osiosta: Käsikirja, Talopaketti ja Workshop. Malli on ohjeistettu, joten sitä voi käyttää myös itsenäisesti. Workshop tukee rakentamista, verkkoversio paitsi ohjaa, myös herättää kysymyksiä ja tukee ideointia.

Workshopissa aloitetaan rakennusprojekti, jossa oikeasti kootaan talo. Jokaisella rakennusvaiheella on oma merkityksensä. Rakentaminen vaatii puolen päivän workshopin, mutta toisinaan tarvitaan useampikin istunto.

Rakentaminen aloitetaan pohtimalla millainen yrityksen unelmatalo olisi ja  muistuttaako organisaatio tällä hetkellä tuota mielikuvaa. Ensimmäinen vaiheessa tehdään liikeidea-analyysi, toisessa strategia-analyysi, kolmannessa perustukset ja neljännessä vaiheessa kootaan talo, eli tunnistetaan eri osaamisalueet.

Hyvä apuväline tuloshakuisten organisaatioiden johtamiskoulutuksessa

Succes House lanseerataan OSU-projektin osallistujayrityksiin, mutta se on siirrettävissä myös mihin tahansa muuhun yritykseen ja myös muihin organisaatioihin, jotka haluavat tehostaa toimintaansa.

Mallia voidaan joustavasti käyttää apuvälineenä erilaisissa johtamiseen liittyvissä koulutuksissa johtoryhmälle, henkilöstöhallinnosta vastaaville henkilöille tai yrittäjille.

Mallin avulla luodaan omalle organisaatiolle osaamisvisio, tunnistetaan kriittinen osaaminen ja tullaan samalla tietoisiksi strategian mukaisesta osaamisen johtamisesta.

Lisätietoja:

muutosvoimaksi.uta.fi